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7 consejos clave para el control de liquidez en tu empresa

Eva C.4 jul 2023
gestiona el control de liquidez o flujo de efectivo en tu empresa y optimiza la tesorería

En el mundo empresarial, el control de liquidez y la gestión efectiva de la tesorería son aspectos fundamentales para garantizar la estabilidad financiera y el crecimiento sostenible de una empresa. El control de liquidez se refiere a la capacidad de una organización para administrar adecuadamente sus recursos financieros y asegurarse de contar con suficiente efectivo disponible para cubrir sus obligaciones y financiar sus operaciones diarias.

El control de liquidez no solo implica la supervisión y seguimiento de los flujos de efectivo, sino también la implementación de estrategias y prácticas financieras que permitan optimizar los recursos disponibles. A su vez, la gestión de la tesorería de una empresa abarca un conjunto de actividades relacionadas con la administración y control de los fondos, inversiones, créditos y riesgos financieros.

En este artículo, exploraremos siete consejos clave para lograr un control efectivo de liquidez y una gestión sólida de la tesorería en tu empresa. Estas recomendaciones te ayudarán a evitar crisis financieras, minimizar el impacto de la volatilidad económica y aprovechar oportunidades de crecimiento.

  • ¿Qué es el control de liquidez?
  • Consejo 1: Establece un presupuesto detallado
  • Consejo 2: Monitorea y analiza los flujos de efectivo
  • Consejo 3: Gestiona adecuadamente los plazos de pago y cobro
  • Consejo 4: Diversifica tus fuentes de ingresos
  • Consejo 5: Optimiza tus inventarios y activos
  • Consejo 6: Mantén una reserva de emergencia
  • Consejo 7: Busca asesoramiento financiero profesional para mejorar el control de liquidez y la tesorería de tu empresa

Ya sea que dirijas una pequeña empresa o una corporación de gran envergadura, estos consejos te brindarán un marco sólido para optimizar tus finanzas y mantener la salud financiera de tu organización.

Descubre cómo establecer un presupuesto detallado, monitorear y analizar los flujos de efectivo, gestionar adecuadamente los plazos de pago y cobro, diversificar tus fuentes de ingresos, optimizar tus inventarios y activos, mantener una reserva de emergencia y buscar asesoramiento financiero profesional. Estas estrategias te permitirán fortalecer tu capacidad de enfrentar los desafíos financieros y tomar decisiones informadas para asegurar la estabilidad y el éxito de tu empresa.

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¿Qué es el control de liquidez?

El control de liquidez es un aspecto fundamental en la gestión financiera de una empresa. Se refiere a la capacidad de una organización para administrar eficientemente sus flujos de efectivo y asegurarse de que cuenta con los recursos financieros necesarios para cubrir sus obligaciones y operar de manera óptima.

La liquidez se define como la disponibilidad de efectivo y activos líquidos que una empresa posee en un momento determinado. El control de liquidez implica supervisar de cerca la entrada y salida de dinero, así como mantener un equilibrio adecuado entre los activos líquidos y las obligaciones a corto plazo.

En el contexto de la tesorería de una empresa, el control de liquidez implica tomar decisiones financieras estratégicas para garantizar la estabilidad financiera. Esto implica la gestión y seguimiento de los flujos de efectivo, la planificación presupuestaria, la gestión de los plazos de pago y cobro, la optimización de los inventarios y activos, y la búsqueda de oportunidades de financiamiento en caso de necesidad.

Un adecuado control de liquidez permite a la empresa hacer frente a sus compromisos financieros, como el pago de proveedores, salarios y gastos operativos. Además, tener una sólida gestión de liquidez brinda tranquilidad y confianza a los inversionistas, prestamistas y otras partes interesadas, ya que demuestra la capacidad de la empresa para mantenerse solvente y resistir situaciones adversas.

El control de liquidez implica también la capacidad de anticipar y gestionar los desafíos financieros a los que se enfrenta una empresa, como posibles déficits de efectivo, fluctuaciones en los ingresos o cambios en el entorno económico. Una gestión proactiva y eficiente de la liquidez permite a la empresa tomar decisiones informadas y estratégicas para mitigar riesgos y aprovechar oportunidades de crecimiento.

En resumen, el control de liquidez y la gestión de la tesorería de una empresa son fundamentales para su estabilidad financiera. Implican el monitoreo constante de los flujos de efectivo, la toma de decisiones financieras prudentes y la implementación de estrategias para optimizar la liquidez. Al mantener un control efectivo de liquidez, una empresa puede asegurarse de contar con los recursos financieros necesarios para operar de manera eficiente, tomar decisiones estratégicas y mantener su posición competitiva en el mercado.

Consejo 1: Establece un presupuesto detallado para un mejor control de liquidez y tesorería de empresa

El establecimiento de un presupuesto detallado es fundamental para lograr un control efectivo de la liquidez y la tesorería de tu empresa. Un presupuesto bien elaborado te proporcionará una visión clara de tus ingresos y gastos, permitiéndote tomar decisiones financieras informadas y anticiparte a posibles problemas de liquidez.

Para comenzar, es importante que examines detenidamente todas las fuentes de ingresos de tu empresa. Esto puede incluir ventas de productos o servicios, inversiones, préstamos o cualquier otra forma de generación de efectivo. Registra cada una de estas fuentes de ingresos en tu presupuesto, desglosándolas por categorías relevantes.

A continuación, debes analizar y categorizar todos los gastos de tu empresa. Esto incluye tanto los gastos fijos, como el alquiler, salarios, servicios públicos, seguros, como los gastos variables, como las compras de materiales o suministros. Asigna a cada categoría de gasto un presupuesto estimado basado en tus necesidades y objetivos comerciales.

Además, es importante considerar los pagos futuros, como impuestos o préstamos, y asegurarte de tenerlos en cuenta en tu presupuesto. Estos pagos pueden tener un impacto significativo en tu liquidez y es fundamental tenerlos previstos para evitar sorpresas financieras desagradables.

Una vez que hayas establecido tu presupuesto detallado, es crucial realizar un seguimiento regular y actualizado de tus ingresos y gastos reales. Compara tus cifras presupuestadas con las reales para identificar cualquier desviación y realizar ajustes si es necesario. Esto te permitirá tener una imagen clara de la salud financiera de tu empresa y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

Recuerda que un presupuesto detallado no solo te ayuda a controlar la liquidez y la tesorería de tu empresa, sino que también te proporciona una base sólida para la toma de decisiones estratégicas. Te permitirá identificar áreas de oportunidad para reducir costos, aumentar eficiencias y asignar recursos de manera óptima.

En resumen, establecer un presupuesto detallado es esencial para un control efectivo de la liquidez y la tesorería de tu empresa. Te ayudará a tomar decisiones financieras informadas, evitar problemas de liquidez y establecer una base sólida para el crecimiento y la estabilidad financiera a largo plazo.

Consejo 2: Monitorea y analiza los flujos de efectivo para un control efectivo de liquidez y tesorería de empresa

El monitoreo regular y el análisis detallado de los flujos de efectivo son aspectos fundamentales para garantizar un control efectivo de la liquidez y la tesorería de tu empresa. El flujo de efectivo es el movimiento de entrada y salida de dinero en tu negocio, y comprenderlo en profundidad te permitirá tomar decisiones financieras informadas y mantener una salud financiera sólida.

En primer lugar, es crucial llevar un registro preciso de todos los ingresos y gastos de tu empresa. Esto incluye no solo los pagos y cobros en efectivo, sino también las transacciones bancarias y otros métodos de pago utilizados por tu negocio. Al mantener una documentación clara y organizada de todas estas transacciones, podrás obtener una imagen clara de cómo fluye el efectivo dentro de tu empresa.

Una vez que hayas recopilado los datos relevantes, es importante analizarlos en profundidad para identificar patrones y tendencias. Esto te permitirá comprender mejor los períodos en los que se produce un flujo de efectivo positivo y aquellos en los que puede haber déficits de liquidez. Al detectar estas tendencias, podrás anticiparte a los problemas de tesorería y tomar medidas preventivas.

Además del análisis retrospectivo, es recomendable realizar proyecciones de flujo de efectivo para el futuro. Utilizando datos históricos y considerando factores como estacionalidad, tendencias del mercado y eventos especiales, podrás estimar de manera más precisa los flujos de efectivo esperados en los próximos meses o incluso años. Esto te permitirá planificar tus actividades comerciales de manera más efectiva y tomar decisiones estratégicas basadas en una comprensión clara de la liquidez de tu empresa.

Adicionalmente, es importante prestar atención a los plazos de pago y cobro. Negociar plazos favorables con proveedores y clientes puede tener un impacto significativo en tu flujo de efectivo. Trata de acordar plazos de pago que te permitan administrar mejor tus finanzas y evitar posibles déficits de liquidez. Del mismo modo, realiza un seguimiento regular de los pagos pendientes para asegurarte de que los cobros se realicen a tiempo y no afecten negativamente a tu tesorería.

En resumen, el monitoreo y análisis detallado de los flujos de efectivo son fundamentales para un control efectivo de la liquidez y la tesorería de tu empresa. Lleva un registro preciso de todas las transacciones financieras, analiza los datos en busca de patrones y tendencias, realiza proyecciones de flujo de efectivo y presta atención a los plazos de pago y cobro. Al implementar estas prácticas, estarás en una posición más sólida para tomar decisiones financieras informadas y mantener la estabilidad financiera de tu empresa.

Consejo 3: Gestiona adecuadamente los plazos de pago y cobro para un óptimo control de liquidez y tesorería de empresa.

Uno de los aspectos fundamentales para mantener un control efectivo de liquidez y tesorería en tu empresa es gestionar adecuadamente los plazos de pago y cobro. Los retrasos en los pagos de tus clientes o proveedores pueden tener un impacto significativo en tu flujo de efectivo y, por ende, en tu capacidad para cumplir con tus obligaciones financieras.

En primer lugar, es esencial establecer términos claros y negociar plazos favorables con tus proveedores. Busca acuerdos que te permitan tener un margen de tiempo adecuado para pagar tus facturas sin incurrir en penalizaciones o intereses adicionales. Además, puedes explorar la posibilidad de obtener descuentos por pronto pago si cuentas con los recursos necesarios para hacerlo.

Por otro lado, en relación a tus clientes, es importante establecer políticas claras y comunicarlas de manera efectiva. Define los plazos de pago y asegúrate de que tus clientes los conozcan y los cumplan. Considera la implementación de incentivos para aquellos que paguen en tiempo y forma, como descuentos o beneficios adicionales. Al mismo tiempo, mantén un seguimiento constante de los pagos pendientes y establece procesos eficientes para recordar y cobrar a aquellos clientes que no cumplan con los plazos acordados.

La tecnología puede ser una gran aliada en este aspecto. Utiliza herramientas de gestión de facturas y pagos que te permitan tener un registro detallado de todas las transacciones, así como alertas automáticas para recordar a tus clientes sobre los pagos pendientes. Estas soluciones también te brindarán información actualizada sobre el estado de tus cuentas por cobrar y pagar, lo que te permitirá tomar decisiones financieras más informadas.

Recuerda que mantener un control efectivo de los plazos de pago y cobro es fundamental para garantizar una adecuada gestión de la liquidez y la tesorería de tu empresa. Un flujo de efectivo constante y equilibrado te brindará la tranquilidad financiera necesaria para enfrentar imprevistos y aprovechar oportunidades de crecimiento.

Consejo 4: Diversifica tus fuentes de ingresos para un mejor control de liquidez y tesorería de empresa

Una de las estrategias fundamentales para garantizar un adecuado control de liquidez y tesorería en tu empresa es diversificar tus fuentes de ingresos. Dependiendo únicamente de una única fuente de ingresos puede exponer tu negocio a riesgos significativos y volatilidad financiera. Al diversificar tus fuentes de ingresos, no solo estarás protegiendo la salud financiera de tu empresa, sino que también estarás creando oportunidades para un crecimiento más estable y sostenible.

Existen varias formas de diversificar tus fuentes de ingresos. A continuación, se presentan algunas ideas y recomendaciones clave:

Amplía tu mercado objetivo

Considera la posibilidad de expandir tu mercado objetivo para alcanzar a nuevos segmentos de clientes. Realiza investigaciones de mercado y analiza oportunidades de crecimiento en diferentes áreas geográficas o nichos de mercado relacionados.

Ofrece nuevos productos o servicios

Explora la posibilidad de diversificar tu cartera de productos o servicios. Identifica necesidades no cubiertas en tu mercado y desarrolla ofertas complementarias que puedan generar ingresos adicionales. Esto no solo te permitirá llegar a un público más amplio, sino que también aumentará tu potencial de ingresos.

Desarrolla alianzas estratégicas

Considera la posibilidad de establecer alianzas con otras empresas complementarias. Esto puede implicar colaboraciones en la distribución, el marketing conjunto o incluso el desarrollo conjunto de nuevos productos o servicios. Las alianzas estratégicas pueden brindar acceso a nuevas fuentes de clientes y generar ingresos adicionales de manera más eficiente.

Explora el comercio electrónico

Si aún no lo has hecho, considera la posibilidad de expandir tu presencia en el mundo digital a través del comercio electrónico. Establecer una tienda en línea o participar en plataformas de comercio electrónico relevantes puede brindarte acceso a un mercado global y ampliar tus oportunidades de generación de ingresos.

Ofrece servicios complementarios

Analiza la posibilidad de ofrecer servicios complementarios que se alineen con tu negocio principal. Por ejemplo, si eres una empresa de software, podrías ofrecer servicios de consultoría o capacitación relacionados. Esto no solo agregará valor a tus clientes existentes, sino que también generará ingresos adicionales.

Recuerda que diversificar tus fuentes de ingresos requiere una planificación estratégica y un análisis cuidadoso. Evalúa las oportunidades en función de su viabilidad, rentabilidad y sinergia con tu modelo de negocio existente. Mantén un equilibrio entre la estabilidad financiera y la búsqueda de nuevas oportunidades, y adapta tu estrategia de diversificación según las necesidades cambiantes del mercado y los objetivos de tu empresa.

En resumen, diversificar tus fuentes de ingresos es una estrategia clave para lograr un mejor control de liquidez y tesorería en tu empresa. Al expandir tus oportunidades de generación de ingresos, reducirás la dependencia de una única fuente y estarás en una posición más sólida para enfrentar los desafíos financieros y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento.

Consejo 5: Optimiza tus inventarios y activos para un mejor control de liquidez y tesorería de empresa.

El manejo eficiente de los inventarios y activos es fundamental para lograr un sólido control de liquidez y mantener una tesorería saludable en tu empresa. Una gestión adecuada en esta área puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso financiero.

En primer lugar, es crucial evaluar y optimizar los niveles de inventario. Tener un exceso de inventario puede llevar a una acumulación innecesaria de costos y a la inmovilización de capital. Por otro lado, tener inventarios insuficientes puede resultar en una interrupción de las operaciones y en pérdida de oportunidades de venta.

Para lograr un equilibrio óptimo, es importante llevar un seguimiento preciso de los niveles de inventario y realizar análisis de demanda para anticipar las necesidades futuras. Utilizar sistemas de gestión de inventario y técnicas como el Justo a Tiempo (Just In Time) puede ayudar a reducir los costos de almacenamiento y minimizar el capital inmovilizado.

Además, es recomendable revisar y optimizar los activos de la empresa. Esto implica identificar aquellos activos que no generan valor agregado o que están subutilizados, y considerar su venta, arrendamiento o liquidación. Al liberar capital de activos no esenciales, se incrementa la disponibilidad de fondos para cubrir las necesidades de liquidez y fortalecer la tesorería de la empresa.

Es importante tener en cuenta que la optimización de inventarios y activos debe ser una tarea continua. Regularmente revisa y ajusta los niveles de inventario en función de las fluctuaciones de la demanda y realiza evaluaciones periódicas de los activos para identificar oportunidades de mejora.

En resumen, optimizar tus inventarios y activos desempeña un papel fundamental en el control de liquidez y la tesorería de tu empresa. Mantener un equilibrio adecuado en los niveles de inventario, reducir los costos de almacenamiento y maximizar la utilización de activos te ayudará a mantener una tesorería sólida, mejorar la eficiencia operativa y capitalizar oportunidades de crecimiento.

Consejo 6: Mantén una reserva de emergencia para un sólido control de liquidez y tesorería de empresa

Mantener una reserva de emergencia es un elemento crucial para un control de liquidez efectivo y una gestión financiera sólida en tu empresa. Esta reserva, también conocida como "colchón financiero", consiste en una cantidad de dinero destinada exclusivamente a hacer frente a situaciones imprevistas o emergencias que puedan surgir en el transcurso de las operaciones comerciales.

La importancia de contar con una reserva de emergencia radica en que proporciona a tu empresa un margen de seguridad y estabilidad financiera, permitiéndote afrontar contratiempos sin poner en peligro la continuidad del negocio. Además, en términos de control de liquidez y tesorería, esta reserva actúa como un salvavidas que evita la necesidad de recurrir a préstamos o financiamientos costosos en momentos de crisis.

Para establecer y mantener una reserva de emergencia sólida, es recomendable seguir los siguientes pasos:

Evalúa tus necesidades

Analiza los riesgos a los que tu empresa está expuesta y considera los posibles escenarios de emergencia que podrían afectar tu liquidez. Esto te ayudará a determinar cuánto dinero necesitas destinar a tu reserva.

Define un objetivo

Establece una meta para tu reserva de emergencia en función de factores como el tamaño de tu empresa, el tipo de industria en la que operas y tus proyecciones financieras. Un punto de referencia común es tener reservado de tres a seis meses de gastos operativos.

Prioriza el ahorro

Trata de destinar una parte de tus ingresos mensuales a la construcción de tu reserva de emergencia. Considera este ahorro como un gasto fijo y no lo utilices a menos que sea absolutamente necesario.

Automatiza tus ahorros

Configura transferencias automáticas desde tu cuenta comercial a una cuenta separada designada exclusivamente para tu reserva de emergencia. Esto te ayudará a mantener la disciplina de ahorro automatizado y evitar la tentación de utilizar esos fondos para otros fines.

Controla tus gastos

Llevar un seguimiento detallado de tus gastos y buscar oportunidades de reducción de costes puede ayudarte a aumentar la velocidad con la que acumulas tu reserva de emergencia.

Recuerda que una reserva de emergencia adecuada no solo proporciona seguridad financiera, sino que también fortalece la confianza de los inversores y brinda tranquilidad a tus empleados. Al tener un colchón financiero sólido, estarás en una posición más sólida para hacer frente a las fluctuaciones del mercado, períodos de baja actividad o cualquier otra situación imprevista que pueda afectar tus finanzas.

En resumen, la creación y mantenimiento de una reserva de emergencia es esencial para un control de liquidez y tesorería efectivos en tu empresa. Destinar recursos financieros a esta reserva te permitirá hacer frente a situaciones inesperadas sin poner en riesgo la estabilidad financiera de tu negocio. Considera este consejo como una inversión a largo plazo para la salud financiera de tu empresa y toma medidas proactivas para construir y preservar tu colchón financiero.

Consejo 7: Busca asesoramiento financiero profesional para mejorar el control de liquidez y la tesorería de tu empresa

gestiona un buen control financiero y de liquidez en la tesorería de empresa

Mantener un control efectivo de liquidez y una gestión óptima de la tesorería es fundamental para el éxito financiero de cualquier empresa. A medida que las operaciones y las transacciones se vuelven más complejas, buscar asesoramiento financiero profesional puede marcar la diferencia en la salud financiera de tu negocio.

Un asesor financiero especializado en control de liquidez y tesorería puede brindarte valiosos conocimientos y experiencia que pueden impulsar tu empresa hacia un manejo financiero más eficiente. Estos expertos pueden ayudarte a desarrollar estrategias personalizadas que se adapten a las necesidades específicas de tu empresa y a los desafíos particulares que enfrentas en términos de liquidez y tesorería.

Además de este refuerzo, puedes utilizar alternativas a Holded para que te ayude a gestionar las finanzas de tu empresa.

Al buscar asesoramiento financiero profesional, es importante seleccionar un experto con experiencia demostrada en el control de liquidez y la gestión de tesorería en el ámbito empresarial. Busca profesionales que estén familiarizados con las mejores prácticas y las últimas tendencias en este campo.

Un asesor financiero cualificado puede brindarte una serie de beneficios. Primero, evaluará tu situación financiera actual y realizará un análisis exhaustivo de tu control de liquidez y gestión de tesorería. A partir de ahí, te proporcionará recomendaciones y estrategias específicas para mejorar tus procesos financieros.

Además, un asesor financiero puede ayudarte a identificar posibles riesgos y oportunidades en tu flujo de efectivo y en la gestión de tus activos y pasivos. Su experiencia y conocimiento te permitirán anticipar problemas potenciales y tomar medidas preventivas para garantizar la salud financiera a largo plazo de tu empresa.

No subestimes el valor de contar con un asesor financiero como parte de tu equipo. Su visión objetiva y conocimientos especializados pueden proporcionarte una ventaja competitiva en el mercado y ayudarte a tomar decisiones informadas y estratégicas en relación con el control de liquidez y la tesorería.

Buscar asesoramiento financiero profesional es un paso inteligente para mejorar el control de liquidez y la tesorería de tu empresa. Trabajar junto a expertos en este campo te brindará una perspectiva financiera sólida y te permitirá implementar estrategias efectivas para optimizar tus recursos financieros.

No dudes en buscar profesionales cualificados y aprovechar su experiencia para impulsar el crecimiento y la estabilidad financiera de tu empresa.

Conclusión final sobre el control de la liquidez

En conclusión, el control de liquidez y la gestión efectiva de la tesorería son aspectos fundamentales para garantizar la estabilidad financiera y el éxito a largo plazo de cualquier empresa. En este artículo, hemos explorado siete consejos clave que pueden ayudarte a fortalecer el control de liquidez en tu organización.

Desde establecer un presupuesto detallado hasta diversificar tus fuentes de ingresos, cada consejo proporciona una estrategia valiosa para optimizar el flujo de efectivo y mantener una sólida posición financiera. Al monitorear y analizar los flujos de efectivo, gestionar los plazos de pago y cobro de manera efectiva, y optimizar tus inventarios y activos, estarás en una mejor posición para enfrentar los desafíos financieros y aprovechar las oportunidades de crecimiento.

Es importante recordar que el control de liquidez no se trata solo de una tarea a corto plazo, sino de un enfoque constante y proactivo. Mantener una reserva de emergencia y buscar asesoramiento financiero profesional también son medidas fundamentales para garantizar una gestión adecuada de la tesorería y el control de liquidez.

Al implementar estos consejos y adoptar un enfoque integral hacia la gestión financiera, estarás en camino de tener una tesorería sólida y una mayor capacidad para tomar decisiones financieras informadas. Recuerda que el control de liquidez es clave para enfrentar los desafíos económicos y mantener un crecimiento sostenible en tu empresa.

En resumen, al priorizar el control de liquidez y la gestión de la tesorería, estarás construyendo una base financiera sólida que te permitirá enfrentar cualquier situación económica con confianza y lograr un éxito duradero en el mundo empresarial. ¡No subestimes el poder de un control de liquidez efectivo y comienza a implementar estos consejos hoy mismo!

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